Gestione del predissesto finanziario
Supporto completo per la redazione, rimodulazione o riformulazione del piano di riequilibrio finanziario.
L’obiettivo del nostro supporto completo (operativo e formativo) non è solo quello di accompagnare il Comune a produrre, riformulare o rimodulare un piano di riequilibrio finanziario affinché rispetti gli equilibri attesi dalla Corte dei Conti, sia in linea con la normativa vigente (DL 267/2000 TUEL) e venga dunque approvato, ma quello di restituire alla comunità un Ente pienamente stabile, efficiente e dunque affidabile dal punto di vista economico-finanziario.
Partendo da uno studio approfondito delle cause dello squilibrio finanziario, proponiamo soltanto soluzioni concrete e ad hoc per ristabilirlo, che siano effettivamente adottabili e in particolar modo sostenibili per l’Ente, ma anche e soprattutto per i cittadini.
È infatti nell’interesse della comunità che lavoriamo per ridurre al minimo l’impatto sociale negativo della crisi dell’Ente locale: così, una gestione competente e organizzata del predissesto finanziario è un’opportunità non soltanto per il Comune stesso e per il suo personale, ma anche per le imprese e per i cittadini.
Il servizio comprende:
- attenta e scrupolosa revisione dei bilanci per individuare le cause che hanno generato la crisi finanziaria;
- analisi della richiesta istruttoria della Corte dei Conti e predisposizione di una dettagliata relazione alle richieste in esse contenute, con le attività previste per il risanamento della situazione finanziaria;
- redazione di tutta la documentazione e la gestione di tutte le altre operazioni previste dalla normativa (DL 267/2000 – TUEL) per tutti gli anni oggetto del piano di riequilibrio finanziario;
- formazione del personale, finalizzata a massimizzare l’efficacia della successiva attività di programmazione, controllo e rendicontazione.
Lavoriamo con metodo
Gestione del dissesto finanziario
Supporto completo per la redazione dell’ipotesi di bilancio stabilmente riequilibrato.
L’obiettivo del nostro supporto completo (operativo e formativo) non è solo quello di accompagnare il Comune a produrre un’ipotesi di bilancio stabilmente riequilibrato che rispetti gli equilibri attesi dal Ministero dell’Interno e in linea con la normativa vigente (DL 267/2000 – TUEL), ma quello di restituire alla comunità un Ente pienamente stabile, efficiente e dunque affidabile dal punto di vista economico-finanziario.
Partendo da uno studio approfondito delle cause dello squilibrio finanziario, proponiamo soltanto soluzioni concrete e ad hoc per ristabilirlo, che siano effettivamente adottabili e in particolar modo sostenibili per l’Ente, ma anche e soprattutto per i cittadini.
È infatti nell’interesse della comunità che lavoriamo per ridurre al minimo l’impatto sociale negativo della crisi dell’Ente locale: così, una gestione competente e organizzata del dissesto finanziario è un’opportunità non soltanto per il Comune stesso e per il suo personale, ma anche per le imprese e per i cittadini.
Supportiamo gli uffici preposti dell’Ente per assicurare la corretta redazione di tutta la documentazione, nell’analisi delle poste di entrata ed uscita e nella gestione di tutte le altre operazioni previste dalla normativa (DL 267/2000 – TUEL) per tutti gli anni oggetto dell’ipotesi di bilancio. Il servizio comprende inoltre:
- Redazione relazione finale che accompagna tutti i documenti per il Ministero dell’Interno;
- Produzione del modello F per ogni anno oggetto di riequilibrio;
- Supporto per tutti gli ulteriori adempimenti post approvazione dell’ipotesi di bilancio (art. 264 comma 1 TUEL);
- Supporto, se necessario, per la corretta rilevazione e gestione delle modalità per il deposito del piano di rilevazione della massa passiva da parte dell’OSL;
- Formazione del personale, finalizzata a massimizzare l’efficacia della successiva attività di
programmazione, controllo e rendicontazione.
Lavoriamo con metodo
Dettaglio servizi
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